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中国的互联网巨头们正在殊途同归,其业务结构有严重趋同的趋势。不管是四大门户,还是电商,或者搜索,乃至游戏发财户,其业务布局正在严重的趋于同质化。
1)都正在成为各自领域的门户之王。传统的WEB门户自非四大门户莫属,但是如果把门户看做入口,百度、和360的客户端则成为更贴近用户的个人门户,游戏和电商的门户也是各自占山为王。
2)都在布局“端”服务,控制入口。不管是硬终端,还是软终端,不管是微博客户端还是杀毒客户端,不管是输入法,还是浏览器,凡是用户的服务请求点,中国互联网们必然下子落棋。
3)都看好电商业务,纵横捭阖。门户也好,电商也罢,在今天不做点小本生意,恐怕很难说服投资人,讲增长的故事。
4)都在积极布局视频业务。从播客到高清大片,从UGC到巨资引入正版视频资源,乃至自编自导自播或者联合电视台,无一不想着乔布斯的云电影。
5)社交业务,都视为重中之重。从微博到轻博客,从IM到X信X聊,无社交,无移动互联网。
6)都喜欢玩跨界。自己做手机,与运营商合作定制手机,开放平台整合终端运营商应用搞手机,乃至最近的云手机,忽如一夜春风来,互联网们开始玩起了手机。当然也有养猪种菜的。
7)都在做开放平台,微博也好,搜索引擎也罢,IM也行,没有开放平台的互联网厂商显然会被认为是来自石器时代。连下载的人这样的都玩起了开放,人心不古啊。
8)都想搞联盟。网站联盟、开发者联盟,貌似不提合作和开发者就会显得很土。
9)都在虎视眈眈的盯着团购。有钱的巨头们愿意补贴老百姓,只要能去美国IPO。
10)都在筹划位置服务。都知道位置是黄金信息,但是怎么挖掘这座金矿,貌似还没有人想明白。
作为中国互联网的老大们,如果数数自己手里的业务线条,这十点如果没有涉足,就会显得自己没有多少面子和底气,而且这种涉足必须亲力亲为。这恐怕也是中国文化的必然结果,即使自己做的再烂,也要自己做,好坏其次,放心最重要。

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陈志刚

陈志刚

256篇文章 3年前更新

实践者、思考者,分享者,孤独者,忘我者——一个浪迹运营江湖,虽然做井观天,但胸怀天下的无我者

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